本セッションでは、SRE・運用チームでのAI活用を継続的な改善につなげるための実践事例を紹介します。日本発の知識創造理論「SECIモデル」を軸に、カルチャーづくり・コンテキスト化・プラットフォーム化の3つの打ち手によって、属人化やToil、育成不足といった現場の課題に向き合い、チーム変革を進めた取り組みをお話しします。[講演資料]
木村 明雅 / Akimasa KIMURA
KDDI株式会社 コアスタッフ
KDDI入社後、クラウド基盤の保守運用業務に従事。SREとしてクラウドインフラの設計・構築・運用を担い、監視・自動化・標準化による運用改善を推進。現在は大規模なOpenShift基盤の運用を担当し、インフラの信頼性・可用性向上にも取り組んでいる。
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